Mise en oeuvre des solutions
Une méthodologie garantissant le respect des délais et une solution en adéquation à vos attentes
La gestion de projet
Lors du lancement d'un projet nous désignons un chef de projet qui sera l'interlocuteur privilégié de votre chef de projet. Ils seront chargés de piloter et mener à bien le projet en suivant une méthodologie de travail spécifique.
Cette méthodologie permet de couvrir l'ensemble des opérations d'analyse, de conception, de paramétrage, d'aide à la mise en place en interne et d'accompagnement.
Chaque fin d'étape donne lieu à une réunion de validation et à la transmission d'un ou plusieurs livrable(s) induisant le passage à l'étape suivante.
Les étapes se répartissent ainsi :
- Audit de l'existant et définition de la méthodologie de récupération des données
- Analyse initiale et définition des spécifications
- Mise en oeuvre et personnalisation éventuelle
- Reprise et intégration des données
- Tests internes et contrôle qualité
- Vérification de l'aptitude au bon fonctionnement (VABF)
- Livraison et recette de la solution
- Transfert de compétences et plan de formation
- Vérification en service régulier (VSR)
- Validation de la solution
Assurance qualité
Un plan d'assurance qualité est établi pour chaque projet et co-signé par chacune des parties. Ce document permet d'assurer le bon déroulement du projet, de fixer les modalités d'échanges d'information et de suivi du projet, de garantir le niveau de qualité des prestations réalisées.
Il est applicable par l'ensemble des intervenants et définit l'organisation du projet en délimitant :
- Les rôles et responsabilités des différents acteurs
- Les tâches à réaliser et les délais de réalisation
- Les moyens
- Les procédures
Ce document comporte notamment :
- La définition d'objectifs qualité
- L'organisation du développement
- L'organisation qualité
- La structure des rapports d'avancement
- Les processus de livraison et de mise en recette
- Les modalités de prononciation des recettes
- La description des documents fournis
- Les modalités de maintenance et de prise en charge de vos demandes
Un outil collaboratif de gestion de projet
Une interface de gestion de projet est mise à votre disposition, elle permet d'optimiser les échanges avec notre équipe de développement.
Elle permet notamment de :
- Disposer à distance des documents qualifant le projet
- Suivre l'état d'avancement des développements
- Effectuer une demande de modification
- Apporter des précisions sur des spécifications
- Définir les priorités et le phasage du projet
- Signaler un dysfonctionnement